日前,保险行业“科技引领,共创未来”——后疫情时代科技赋能保险企业采购变革与创新沙龙在京顺利举行。中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)参加活动,并与参会代表们聚焦保险企业的采购痛点、国家基于互联网发展指导意见、保险企业科技现状等问题展开热烈讨论。活动分享了疫情期间采购系统的重要支撑作用,同时就采购系统与公司相关系统融通、网上采购商城建设、供应商管理、大数据应用等方面达成共识,助推后疫情时代企业采购提质降本,引领采购由事务型向战略型、由独立采购向集体协同采购转型。
据了解,中国人寿积极践行集团公司“三转、四型、三化”战略发展思路以及公司全面强化科技支撑的思路,不断加强在科技领域的探索和创新。2020年初,一场突如其来的疫情打破了许多既定的线下工作计划,集中采购管理系统在疫情期间对集采项目的实施起到了强有力的支撑作用。建立项目、发布公告、审核信息、答复澄清、在线评审、公示结果等一系列工作事项均通过系统平台实现,全程在线、无纸化操作,做到了工作不延误、项目不停滞。疫情期间,中国人寿200余家单位执行集中采购项目700余个,系统支持千名评委同时在线评审。目前,集中采购管理系统累计接受供应商注册登记2.6万个,评审库涵盖评审人员2.3万名,在“采”的领域走在了行业前列。
中国人寿于2019年研发推出的国寿智采商城更是在“购”的领域实现了科技赋能,开创了行业内零星采购管理系统的先河。事前预算校验、事中流程可见、事后对接报销,进一步整合了立项、动支、采购、报销全流程,实现了全程无接触、过程全留痕、数据可追溯。协议下单,随用随买、减少库存、降本增效。国寿智采商城现已实现全国上线,覆盖总、省、地市、县支四级机构3806个,一线贯通、纵深至底。采购品目涵盖电子化设备、车辆、会议酒店等多领域,百余条协议、千余个商品全入驻。通过信息流、物流、资金流“三流合一”重塑采购流程。
中国人寿集中采购管理系统和智采商城均实现了全程在线立项、审批、执行、监控,对重要的流程节点实现了系统管控,有效规避了人为操作风险及流程实施漏洞,在“控”的领域实现全链条覆盖。
当前,中国人寿正从采购执行向采购管理,从人员管控向平台管控转型,全面推动公司集中采购工作迈向阳光、高效、智慧采购新纪元。(刘富安)
自六月以来,我国江南、华南、西南等地区暴雨明显增多,多地发生洪涝地质灾害。为妥善做好各项理赔服务工作,
只要你来到康保县芦家营乡吴家地村,见到中国人寿保险股份有限公司河北分公司业务管理中心副总经理谢建光,
6月30日,全球最大传播服务集团WPP携手调研公司凯度华通明略发布“2020年BrandZ™最具价值全球品牌100强”榜单,
“党的政策好啊,要不是有这么好的扶贫政策和扶贫干部,我现在估计连孩子们都见不到了……”在南阳市唐河县东王集乡牛庄村的志智双扶“三个一”会议上,贫困户张祥茵说着说着眼泪不自觉地流了下来。
近日,中国银行保险监督管理委员会河南银保监局公布了(豫银保监罚决字〔2020〕6号)关于百年人寿保险股份有限公司河南电话销售中心的行政处罚决定。
6月18日上午,中国人寿博爱支公司工作人员在博爱县孝敬镇蒋村村干部的陪同下,为两名客户送去累计22万元的理赔款。
生病了,找保险公司理赔,对方是各种刁难,各种设坎儿,董先生苦恼的是,“为啥想要个理赔,就这么难呢?”
6月22日,佳贝艾特“优爱行动”走进南阳市唐河县东王集乡李华村,为全村婴幼儿、贫困家庭送来7万余元的爱心羊奶粉。
按照财政部批复的预算,国家体育总局本级使用彩票公益金38.69亿元,用于开展群众体育工作和资助竞技体育工作。其中,26.87亿元用于开展群众体育工作,11.81亿元用于资助竞技体育工作。
近日,由人民网舆情数据中心推出的“中国银行业新媒体排行榜”5月份榜单新鲜出炉。郑州银行凭借着活跃度、传播力、互动力及影响力上的高光表现,