山西五大煤企增收不增利 尴尬首闯“500强”
政府主导行业重组
长安能源咨询公司首席分析师李廷在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，本次山西五大煤炭集团闯入世界500强，和山西省政府一直主导的煤炭资源整合不无关系。在资源整合中，五大煤炭集团是重要的整合主体，每个集团都整合了不少中小煤矿，经过两、三年的技改之后，去年产能陆续释放，对各大集团营业收入增长必然有一定贡献。
李廷还表示，各大集团营业收入的增长，又不单是煤炭资源整合的结果，因为原煤产量增长，远不如收入增长快。导致五大集团营收快速增长的，还有上下游企业之间的兼并重组，比如潞安兼并天脊煤化工，晋煤托管煤气化等等。据记者了解，煤化工、煤气化等归属于非煤产业。
“不管是煤炭行业的兼并重组，还是跨行业的兼并重组，从根本上讲都是政府行为。这种简单的做大规模的成效，需要更多时间来检验。”李廷称。
张志斌告诉记者，在山西“大企业吞并小企业”式的兼并重组之后，山西整体的煤炭矿井数量是在压缩，“之前的3000多家矿井，目前已压缩到了1000多家。但五大煤炭集团目前还在继续建自己的矿井。”
张志斌梳理的2005年以来山西两轮煤改信息显示，第一轮煤改开始于2005年，主力在于关闭9万吨/年以下矿井和一证多坑矿井，矿业权有偿使用；第二轮也即通常所说的煤炭资源整合，开始于2008年，力推“关闭30万吨以下矿井；主流矿90万吨/年以上综采机械化矿”。
据悉，山西省前期通过煤炭资源整合，并入大煤炭企业的产能，也在最近两年得以释放。
记者在山西省人民政府官方网站上查询到的有关于山西煤炭资源整合的官方文件显示，该文件制定是 “为了提高煤炭产业集中度”。而在此前发布的《煤炭工业发展“十二五”规划》中的目标为，“十二五”期间，通过兼并重组，全国煤炭企业数量将控制在4000家以内，平均规模提高到100万吨以上；将以大型化煤炭企业为开发主体，重点建设一批大型矿区：将形成10个亿吨级、10个5000万吨大型煤炭企业，产量占全国的60%以上。
不过，张志斌认为，虽然目前还没有比较明显的煤炭兼并重组的弊端暴露出来，但从长远来看，煤炭资源通过整合大幅集中在国企央企手中，企业的发展会遇到各种问题。民营与国资并存，才会提升行业竞争力，增强企业活力。
（赵春燕）
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