背后资本
有媒体人士分析,以超出此前版权费成本七八倍的价格,拿下“中国之队”四年媒体权益,体奥动力的一大支撑力量,来自华人文化产业投资基金。
对于这个说法,李义东并没有直接回答,但他承认,中国体育产业发展必须有来自金融与社会资本的力量。
提及体奥动力,多数非业内人士并不熟悉,但若提及其前身北京华奥星空体育传播有限公司(下称“华奥星空”),很多人就耳熟能详了。
华奥星空于2007年成为中超合作伙伴,2009年开启与亚足联在亚冠赛和世预赛的信号制作与版权分销,2012年涉足足协杯与超级杯,同年因广州恒大打入世俱杯开启与国际足联合作。
华奥星空由李义东创办于2004年,2010年工商更名为体奥动力。2014年体奥动力通过资本运作脱离中国数码版权集团,目前体奥动力已与华人文化产业投资基金达成战略合作。
本报记者梳理发现,除了体奥动力外,国内另外两家体育产业公司的背后也有华人文化产业投资基金的身影,其中一家以“经纪”为主,签约了一批有潜力、能够市场化的奥运冠军,并对他们进行重新包装和市场化运作;另一家主要发挥商务合作平台和全媒体传播平台的综合优势,打造规范化体育休闲挑战性的赛事。
是否盈利还要等四年
华人文化产业基金全面布局,明显是看到了体育产业,尤其是足球产业的发展潜力。公开数据显示,全球足球产业年产值超过5000亿美元,占体育产值比重超过40%,堪称“世界第17大经济体”;全球球迷超过16亿人,中国球迷就超过3亿。
3亿球迷所支撑的将是一个庞大的产业链条,这个链条从俱乐部经营、赛事转播一直延伸到青少年培养体系。而业界人士对于足球产业总产值的想象是至少8000亿元。
在这份想象中,中国之队转播权改革试水算是一个开始。
赵军就表示,新一周期的中国之队将会是一个全面的提升,比如统一信号制作将使用更优秀的转播团队、更先进的特种设备以及更规范的转播流程与专业的媒体服务。
同时,中国之队各级赛事将在央视、主要地方台、新媒体平台、海外平台全面覆盖。
单就媒体版权的分销,赵军表示,与以往模式大体相似,分为传统媒体与新媒体等形式销售,不同的是,除了比赛内容外,“中国之队”相关的衍生产品会明显增多,比如专题片、纪录片等,“碎片化的信息,我们都将挖掘其价值。”
“大家在慢慢摸索,但不可否认,体育产业的潜力非常大,第一大球更不用说。”上述知情人士表示。
至于何时会盈利,赵军说,这是四年之后的答案。
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