在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，安装公司在推动创新、开放、共享，贯彻新发展理念，融入中心工作，取得实际效果。

　　科技创新引领，推动创新发展。安装公司所属8个分公司(事业部)、54个项目部、500余名业务人员，组织开展工程管理系统进度计划管理软件操作培训，技术质量系统QC创优、BIM创效人才交流，商务新人为期30天专业化培训，参加学习，旨在进一步巩固和加强创新创效水平，不断提升项目履约能力。来自安装公司20个项目的40余名测量、技术人员在专业培训中进一步得到技能锻炼和提升。安装公司郑州管城区综合管廊项目“双优化”谱写“烫手山芋”增效路，通过改进施工工艺、引进新技术、使用新设备、新材料等，扎实开展技术创效、质量创优、科技创新工作，超额完成目标责任书下达指标。平顶山湛南路项目，提前完成业主下达的年度产值任务目标，项目人均产值超过1000万，实现年度优质履约，商丘市环城高速公路项目成功架设第一榀箱梁，首梁开架为下步快速施工铺平了道路。

　　外联对标，推动开放发展。安装公司积极走出去，找差距、促提升、强业务、提水平，以开放式的姿态，积极参与，学习探索好的公司发展管理模式，扩大机电安装专业化“朋友圈”，构建更加广泛的利益共同体。安装公司领导班子带领商务合约、法律法务、人力资源、党建管理团队等业务板块，先后10余次100余人到中建三局、中建八局、中建安装及局属兄弟单位等系统，对标先进单位，先进专业系统。针对行业发展形势、企业战略规划、业务发展难点等方面进行深入探讨，开展业务系统对口交流，进行对标学习，共同探讨工作难点疑虑，并在党建联动、员工联谊、系统学习、业务对标等方面达成共识，同促进、共发展。

　　保障改善民生，推动共享发展。在保障和改善民生上做了大量工作，取得了明显成效，坚持发展为了员工、发展依靠员工，实现发展成果由全体员工共享，推动共享发展。一是职工群众反映的生活区道路需要维护，机动车停车难、非机动车雨天停车不便及职工食堂需要改造等问题。新增规划停车位20个，增加电动车充电桩10组，新设停车避雨棚等设施2处;职工每人每天的就餐标准由15元提升到25元，保障公司员工就餐质量，惠及500余人。二是针对困难职工在工作、生活方面的现实问题。公司健全员工互助基金和困难员工档案库。为大病致困的职工发放互助基金17.7万元。深入开展“金秋助学”，已投入1.5万元助学金，帮扶3名困难职工子女顺利入学。三是针对职工希望丰富文化生活的诉求。公司相继开展了离退休党员到红旗渠参观学习、篮球等文体人才选拔、开展红歌比赛、“健康中国行”职工运动会、手工做月饼、赏红叶健步走活动、“树家风美德、展女工风采”主题活动等文化活动，参与职工总计近千人。(刘少勇)