映象财经

　　随着建设国家中心城市、创建生态园林城市的前进步伐，郑州市管城回族区生态建设水平和国土增绿数量显著提高，市民群众获得了看得见、摸得着的“绿色福利”。然而“十年之计，莫如树木”，绿化建设顺时而为、因地制宜、久久为功，绿化成效“三分靠建设，七分靠管理”，建立可持续的绿化管养机制对巩固和发挥生态建设成果尤为重要。管城区城管局以创建全国文明城市为契机，完善管理体系，优化管理平台，严格管理标准，上下联动、形成合力，开启“大城管”绿化管理模式。

　　互学互评红脸出汗 互促互进尽心尽责

　　为提高专业技术水平，增强业务素养，扎实工作作风，结合实际需求，管城区城管局在陇秀园组织全局绿化人员、各施工管理单位负责人举办“互学互鉴、互促共进”观摩评比学习活动。活动包含“互比、互学、互评、互促”四项内容，参加人员重点针对模纹绿篱修剪、造型树及灌木球类修整、行道树定型抹芽、提高苗木成活率四个方面查找不足、借鉴经验、整改互评。

　　互评过程中一名晒得黝黑的师傅诚恳的说:“现在管树那得比种地还上心，修剪、打药、浇水一样马虎不得，修边儿收沿儿都得精细，因为咱们的树是活的，得让它们一直漂漂亮亮的!”

　　此项观摩学习活动在管城区城管局已形成常态化管理制度，根据实际工作情况每半月选出红、黑旗各两个观摩点，通过学习互评，直接对准问题、问责责任人，在活动现场竖起一面“修正镜”，大家纷纷学习先进、寻找差距、自我加压，激发比学赶超的工作热情和尽心尽责的工作作风。

　　分区分组精准覆盖 动态闭环提高时效

　　建立“三位一体”动态巡查督导管理体系，成立督导组，主要领导督管问责，分管领导一线带队;划分三环内和三环外两个片区，中层干部分包管理;每个片区根据地域、道路抽调业务骨干，以三人为单位，细化成巡查小组。常态管理和问题专项整治统筹推进，每日以游园、道路为办公场所，早检查、晚核实，定期抽查和专项检查相结合。通过网格巡查、发现问题、督办单下派、问题整改、拍照回复、核查结案、评价考核七个环节，自上而下一盘棋，形成一个“动态、闭环、长效”的发现问题、解决问题、反馈结果的完整体系。

　　同时建立每日督导台账，每周打分评比，每月结算考核，对标对表、奖优罚劣，奖惩情况和企业信誉评级、管养经费直接挂钩，对所有施工、管养标段统一管理，标准一致，明晰责任，地标轴上全覆盖、时间轴上提效率，消除管理空白和死角。

　　精准精细严而有效 数字督导智慧管理

　　“工欲善其事，必先利其器。”管城区城管局提高科技创新管理力度，结合市长热线、12319城建专线和市长信箱，在数字化管理平台分类绿化专项系统，对全区范围内绿地实时监管，通过数字化政府内网平台，发现问题第一时间下派责任属地，定时回复整改，二次及积压案件直接问责扣分。

　　以悬挂“二维码”树牌为载体，在网络云服务器建立图文并茂的手机二维码管理平台。通过扫描二维码市民群众可以查看地图定位、苗木科普、周边便民服务场所，反应绿化管理中的切身实际问题，检查人员可以下达督导案件，管养人员可以上传管养动态，回复整改问题。

　　数字智慧管理平台的应用，减少了管理的盲目性，提高了绿化问题的发现率和准确性，从监管形式上实现了“大城管”管理的精确、敏捷、高效、全时段和全方位。(刘睿)