新闻中心 > 产业资讯  > 正文

笃力前行十余载 任重道远启新程——记遂平县人民医院新区新院项目EPC总承包工程项目经理李泽珍

2021-12-22 10:13:35   来源:映象网

5034

从23岁到36岁,从技术员到项目经理,寥寥几字却蕴含着讲不完、道不尽的人生经历。十余载间,李泽珍始终努力向下扎根,向上生长,他担任过项目技术员、质量负责人、质量经理、总工程师、技术经理,再到现在的项目经理,每一步,都展现了他勤耕不辍、精业笃行的卓然风采;他获得过唐山曹妃甸二十二冶工程技术有限公司业务管理能手及先进生产者、中国二十二冶集团有限公司先进生产者、河北省建设行业科技成果完成者、华中分公司先进生产者等荣誉称号,每一个奖项,都代表了他一马当先、奋力拼搏的斐然成绩。

精业笃行 真抓实干

2017年参建中冶新材项目,李泽珍编制钪回收模板支撑体系、三元车间模板支撑体系、雨水收集池土方开挖等工序的重大方案,组织专家论证并监督现场实施,其中编制的施工组织设计获得了中冶集团优秀方案的荣誉。前期与设计院结合进行了图纸优化,将三元前驱体屋面变更为预支屋面板,在现场采用蒸汽养护对屋面预制梁进行施工,同时针对性部署大型塔吊吊装屋面板,有力保证了工期节点。钢筋采用场外集中制作,项目部专人管理钢筋制作,节省钢筋材料的同时,也合理控制了钢筋每次进场量,减少了资金成本的压力。他按照鲁班奖的要求,在结构截面尺寸、装饰装修工程、成品保护、样板引路、采用BIM技术等方面均精心部署,1年时间从基础施工都厂区投产,在曹妃甸地区创造了新的施工速度记录。

运筹帷幄 指挥笃定

在容城西侧1号商品混凝土搅拌站项目的工程管理中,李泽珍紧抓重点工序,精细化管理,在每天召开的工程例会中,详细记录工程进度等各项问题,同时明确分包以及项目部责任人,整改落实措施,在工程例会结束后,立即在工作群进行通报说明,形成了有效的良好循环制度,激发了各队伍以及人员的积极性和荣誉感。在开始进入工地时发现有区域采用汽车吊进行吊装工作,调查后立即增加了一台塔吊,十分有效的增加了吊装效率,同时解决了现场拥堵占路的情况。在围护结构ALC墙板的施工过程中,32天工期要完成30000㎡ALC墙板的施工,在分包单位难以在短时间将工人进场的情况下,及时增加第二家分包单位,同时安排项目部技术部门对主体队伍中木工进行培训,共计投入4波主要力量进行墙板的施工,项目部从ALC墙板图纸排版开始监督,施工中由项目部技术部门全程旁站监督,重点管控,按照节点完成了任务,为后续装饰装修工程争取了宝贵的时间。

不忘使命 践行担当

为了保证由中国二十二冶集团华中公司参建的遂平县人民医院新区新院项目EPC总承包工程顺利建设,李泽珍在项目前期参与合同谈判,与建设单位以及政府部门进行沟通协调19次,增加了合同备忘录,解决了多项实际问题,为后续工程履约创造了有利情况。前期参与图纸设计的优化,通过基坑开挖、灌注桩等工序的优化,为公司争取了300万利润,同时利用EPC合同的优势,在设计概算确定之前完成多项优化方案,合理规避风险。工程实施过程中发挥主人翁精神和党员的先锋模范作用,站在建设单位协调解决问题,多次主动找县主管领导协调解决问题,积极汇报工作,目前项目正在顺利进展中。

进入中国二十二冶集团工作以来,李泽珍先后参建14个项目,奋战基层一线,爱岗敬业,攻坚克难,尽职尽责抓工作,埋头苦干做表率,在每一个工作岗位都不遗余力为公司默默奉献,创优创效。他始终秉承着“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,以行动践行着先进工作者的担当和使命;以坚守诠释着中冶人的精神和本色。

 

文章关键词:EPC总承包工程,项目经理 责编:张迪驰
5034

相关阅读 换一换

慢新闻

深圳龙华“暴雨天浇花”引争议,回应来了 深圳龙华“暴雨天浇花”引争议,回应来了

大象陪办

新闻推荐

网站简介 | 版权声明 | 广告服务 | 联系方式 | 网站地图

Copyright © 2012 hnr.cn Corporation,All Rights Reserved

映象网络 版权所有