大桥石化集团召开2023年度工作报告大会

集团董事会成员在主席台就坐

春和景明，万象更新，3月11日，大桥石化集团召开2023年度工作报告大会，会议在集团所属京港澳高速原阳服务区隆重举行，集团公司董事会成员及各版块、各部门、各单位负责人参加了会议，会议由党委副书记尤连平主持，集团下属各单位员工分别在23个分会场，通过视频会议系统同步观看了本次会议直播。

集团董事长、总裁张贵林作年度工作报告

上午9点，会议在高亢激昂的《大桥之歌》中正式拉开了序幕，大桥石化集团董事长、总裁张贵林在会上作了《二0二三年度工作报告》，全面回顾了公司2022年取得的各项成绩，深入分析了当前发展形势、主要任务，提出进入新征程、担负新使命，定位2023年为“大提升年”，明确了全年工作总基调和总体任务目标。

集团执行总裁侯振荣宣读油品、非油品获奖名单

报告指出，2022年是极不平凡、极为艰难的一年，面对国际油价震荡、国内疫情反复、成品油市场竞争加剧等带来的复杂外部环境，大桥石化集团董事会带领全体大桥人拼搏向前，坚持稳中求进总基调，心无旁骛谋发展，以大投资年、大建设年的步调，统筹推动公司各业务版块稳步向前，在规模发展、总体营收、品牌影响力、市场竞争力和企业综合实力等诸多方面实现了新的提升。会上，张贵林董事长对过去一年付出辛勤努力的大桥员工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

集团副总裁张斌宣读元宵节晚会获奖节目名单

关于2023年的战略部署，报告进行了详细解读，提出今年公司的发展定位为——大提升年（大营销、大招商、大安全、大服务）。指出面对新时代、新要求、新机遇和新挑战，要坚定高质量发展的定力和决心，抓住主业，心无旁骛谋发展，全面打造大营销体系，推动加油站的经营管理实现新突破、业绩效益再上新台阶。确保地产项目实现圆满收官，商业体招商工作取得预期目标。以完善规范公司精细化管理为引领，统筹抓好各版块领域的防风险、降成本、提效益、强管理、补短板、保安全工作！

报告公布2023年十大工作举措：一要把握新发展格局，坚定不移走主业高质量发展道路，推动实现“内涵式增长”。二要构建完善多维度“大营销体系”，全力拼营销，做大做强油品销售龙头。三要全力以赴加强地产销售与招商，决战决胜项目收官战。四要激活力、挖潜力、力争高速服务区经营创新局。五要持续巩固龙浩油库良好运营，高效完成各项基建任务，不断夯实高质量发展基石。六要构建“大安全”管理体系，推动安全治理模式向事前预防转型，确保不发生安全事故。七要以改革为动力，不断夯实制度体系建设，完善大桥石化现代企业制度。八要以党的二十大精神引领大桥党建工作新作为！九要创新载体、丰富内涵，以先进企业文化引领和谐大桥发展。十要持续加强自身建设，淬炼“忠诚、干净、担当”大桥团队。

随后，集团公司2023年度工作报告大会参会人员分为5个代表团，对年度报告进行学习领悟。大家纷纷表示，年度报告为2023年工作目标描绘了新蓝图，为2023年工作任务进行了科学分解和有序部署，明确了往哪干、怎么干、干成什么样。

大会中，大桥石化集团执行总裁侯振荣宣读了2月份油品、非油品销售奖名单，并对获奖人员进行了颁奖，鼓励各站向先进学习，共同做好今年的大营销。大桥石化集团副总裁张斌宣读了2023年元宵节晚会表演的获奖名单，并对获得一等奖龙浩油库相声《报站名》、获得二等奖原阳服务区戏曲舞蹈《刀马旦》、集团总部开场舞《卯足干劲勇毅前行的大桥人》、获得三等奖大桥地产舞蹈《骁》、龙浩油库歌曲《歌曲连唱》、集团党委舞蹈《护花使者》的单位代表进行颁奖，以资鼓励。大桥石化集团人力资源部部长张军晖宣读了集团公司人事任命文件，新任命的同志发表了铿锵有力的任职感言。会议最后，董事长与各位副总裁签订了《2023年度安全生产目标责任书》，把“安全责任大于天的原则”落实到位、责任到人。