为提高基层网点的运行质量和内控合规管理水平，有效防范各类案件和风险事件，邮储银行漯河市分行唱响“三部曲”，稳步推进风险经理派驻工作。

一是选聘曲。严格选拨，成立风险经理队伍。市分行成立风险经理选聘领导小组，在全行范围内公开选聘风险经理，通过严格选拨、公开竞聘，把政治素质高、坚持原则性强、且能胜任全面风险监控的优秀人员选派为风险经理。经过层层选拔，共向辖内一级支行和市区各网点派驻风险经理5名。

二是培训曲。加强培训，提升风险经理能力。坚持集中学习培训和“自学+考试”相结合的方式，组织人员参加风险经理专项业务培训，重点对内控管理、业务管理、安全管理、风险报告等重点内容进行分解学习，并通过跟班作业、每周学习、每月考试等方式，有效提升风险经理人员履职能力。

三是入驻曲。及时到岗，风险事件早预防。风险经理派驻支行作业，将“二道防线”前移。各风险经理紧紧抓住“监管关注、风险频发”关键环节，对各支行重点领域和关键环节的操作风险及合规风险给予管控，对各二级支行非柜面业务进行全面指导和监督，及时识别、化解风险，有效防范各类案件。

下一步，邮储银行漯河市分行将通过不断提升风险经理检查手段、检查技巧，加强对风险经理的履职督导、履职考核等，持续厚植合规文化，实现风险全流程管控，健全风险治理体系，提高全行内控合规管理水平，切实保障全行各项业务稳健发展。（杨金宝）