近日，农业银行郑州分行2023年党建和经营工作会议胜利召开。会上，河南省分行党委委员、副行长，郑州分行党委书记、行长曹复兴作了题为《聚焦重点 创新突破 干在实处 走在前列 全力以赴开创郑州分行高质量发展新局面》的工作报告。
会议深入传达贯彻了总分行2023年党建和经营工作会议精神，客观总结了2022年各项工作成绩，深刻剖析了当前面临的新形势、新挑战、新机遇，明确了2023年工作的总体要求、具体目标和任务举措，提出了推进高质量发展的“12345”发展路径。会议隆重表彰了2022年度先进单位，中原、巩义、东风路、二七、新密等五家支行分别作了先进交流发言。
会议指出，2023年全行工作总要求是：全面落实总分行年度党建和经营工作会议部署，以全力提升首位度为总目标，大力实施“12345”发展路径，提振起步即冲刺、开局即决战的状态，拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，凝聚干事创业、担当有为的合力，拼出倍增新攻势、跑出发展加速度，奋力推动经营管理全面提速提质，谱写高质量发展辉煌新篇章。
会议要求，全行要认真落实总分行年度工作会议精神，统筹把握好“三个课题”，切实落实好省分行12字工作要求，严格践行“四个银行”、“三条标准”、“五项工作”，加快提升市场竞争力，凝心开创改革发展新局面。
一是坚持党建统领，赋能高质量发展澎湃动力。突出政治建设，持续精准发力；强化理论武装，筑牢思想根基；全面从严治党，营造严的氛围；坚持大抓基层，推动全面过硬。
二是加快信贷投放，在服务稳经济中走在前列。当好主力军，巩固提升县域领军银行地位；围绕稳投资，加力服务实体经济；抓好“四突破”，强化保交楼、普惠、科创、绿色金融等重点领域服务力度；支持促消费，确保个贷增量份额第一。
三是狠抓客户建设，不断提升存款竞争力。班子带头领任务，全员营销抓存款，强力推进个人存款稳存增存，有效提升对公存款市场份额，深挖同业合作潜能，确保存款市场竞争力稳中有升。
四是开源节流并重，加快拓展增收创效新空间。加快经营转型、提升综合服务、深化精细管理，在客户、渠道、产品、创新等方面下功夫，推动中间业务增收创效，市场份额加快提升。
五是强化科技赋能，提升线上直接营销能力。做大掌银月活规模，抓好场景建设和数字营销，不断提升金融科技价值贡献和营销服务支持能力。
六是深化改革创新，集聚振兴崛起新动能。强化改革增动力，建立适应新时期金融发展需求的经营管理体系；勇于创新塑优势，切实解放思想，创新经营模式、管理方式。
七是聚焦重点领域，守住风控案防底线。统筹发展与安全，压紧压实防案控险主体责任，聚焦重点领域，深化风险治理，筑牢“制度+技术+人员”三位一体风险防控底线，保障平安稳健经营。
会议还对“2023春天行动”进行了再督导、再部署，强调距离“春天行动”结束仅剩20天时间，全行上下要紧紧围绕首季目标，加压奋进、全力冲刺，确保“开门红”各项任务的圆满完成。（刘方方）
