方正告别“魏新、李友时代”

　　1月4日，魏新、李友被协助调查；二人通过资本运作，使方正资产膨胀至近千亿，同时，遭受私有化质疑

　　随着方正集团董事长魏新、CEO李友被协助调查，方正告别“魏新、李友时代”。

　　魏新1999年加入北大方正集团，2001年担任方正集团董事长，目前加入方正超过15年。

　　2001年进入方正的李友，于2003年出任方正集团CEO，目前进入方正超过13年。

　　通过充分利用资本杠杆，魏新、李友带领方正进行了一系列并购整合。方正集团从2003年初的评估净资产1.5亿元，总资产100亿元，达到2013年的净资产339亿元，总资产960亿元。

　　被“招安”的“庄时代”操盘者

　　李友出任方正集团CEO时，在其内部产生了激烈的分歧，有人担忧李友会卷钱走人。为此，魏新的一封长信，顺利“招安”了李友。

　　1月4日，方正集团包括董事长魏新、CEO李友以及总裁余丽在内的三位董事应相关部门要求协助调查。至此，以魏新、李友为核心的管理团队已在方正集团主政超过十余年。

　　魏新2001年出任方正集团董事长，临危受命于方正集团的多事之秋。

　　李友进驻方正源于2001年方正科技的股权争夺战。彼时，方正科技董事长祝剑秋意图控制方正科技，而“凯地系”作为外援帮助方正集团保全了对方正科技的控制权，作为“凯地系”的核心人物之一，李友得以进驻方正科技。

　　李友进驻方正集团，魏新功不可没。媒体报道显示，魏新曾劝李友到方正，认为方正有很好的资源，对李友来说是个能施展才能的平台。但由于李友在资本市场的背景，是否同意李友出任集团CEO在方正内部产生了激烈的分歧，有人担忧李友会卷着钱走了。为此，魏新给当时方正的“精神领袖”王选(方正主要开创者和技术决策人)写了一封长信。2003年，李友顺利被方正集团“招安”。

　　而在“招安”之前，李友个人亦颇具传奇色彩。

　　“我是一个农村出生的人，上大学前，甚至是大学毕业，一直都在为如何成为一个城市人而奋斗。”李友在《我心中的理想国》一文中称，那个时代，农民的孩子永远都要务农，除非考上大学走出农村。“而我则幸运地成为了那个小山村少数出来上学的孩子之一。”

　　公开资料显示，重庆人李友出生于上世纪60年代，1982年考入郑州航院，其间因病休学一年，于1986年毕业。在郑州航院的学习经历，为其日后积累了众多的“战友”，此后，投入其麾下的多是郑州航院1985和1986届的校友，被称为“郑航系”。

　　1986年李友毕业后在河南省审计厅工作，1999年底，从河南省审计厅正式离职。方正集团官网显示，李友曾在中国国家审计机关任职15年，其间主持或参与过40余家大型国企的审计和推荐上市工作。在审计系统的经历，使得李友在此后的资本市场和企业并购中更为得心应手。

　　尽管是1999年才正式从审计系统离职，但李友自1994年就开始进入资本市场，并结识了张海(健力宝集团原董事长)，与其一起创立运作了河南心智、河南梅塞置业等公司，后来组建“凯地系”，张海与李友成为“凯地系”核心人物。

　　此后，“凯地系”在股市上频频出手，公开报道显示，2000年和2001年，其先后染指中国高科、方正科技、中科健、香港中联系统等多家上市公司。经过这些“战役”，李友成了一个在“庄时代”就成名的操盘者，后被称为“资本玩家”和“隐秘枭雄”。

　　多年以后，肖建华、唐万新等股市大佬命途各异，或隐匿或亡故；分道扬镳的张海也于2005年因涉嫌挪用巨额资金而被捕入狱后又出狱。而在此期间，李友一直执掌方正集团，并通过一系列并购整合使之在规模上成为中国最大校企。