人体血浆原料遭“腰斩”

　　正因为血液制品拥有极高的行业壁垒和生产特殊性，人体血浆制品被业内人士认为是临床医学的黄金。

　　但因涉及非法输送血液交易，2007年-2008年，贵州、广西、河南等大批单采血浆站被国家勒令关闭。华兰生物、上海莱士、天坛生物、江西博雅、中国生物和四川蜀阳等行业“巨无霸”也因此遭殃：生产原材料被腰斩。

　　数据显示，我国原料血浆的供应量由 2006 年高峰的 5,000 吨左右降到了 2007 年低谷的约 2,500 吨左右,下降了大概 50%。

　　从2006年到2010年，中国血液制品投浆量像坐上了过山车，反应了行业走过一段混乱、无序和疯狂逐利的时代。 2010年随着国内新增血站数量、血浆采集量稳定回升，各产品最高零售价不断调高，企业产能渐次回复后，但紧缺依旧。

　　受此影响，根据卫生部及中国血友之家等机构披露的信息，从2011年11月中旬至12月上中旬，中国有23个省份，突然出现凝血酶原复合物的短缺。

　　从2011年年底以来，治疗人体感染破伤风的救命药“破伤风免疫球蛋白针剂”也在全国大小医院和防疫站相继缺货。

　　21世纪网测算了行业前5 大血液制品企业的投浆量，如上图所示（各实际投浆量和测算数据有差别），其中华兰生物、天坛生物投浆量在行业前茅，其次是中国生物制品（绝对控股的贵阳黔峰、山东泰邦、西安回天），和四川蜀阳差别均不大。

　　产能争夺战

　　2011年8月，全国血浆采集大省贵州关闭了16家，导致2012年血浆成本持续走高。市场数据显示，目前已达到30-60万元/吨的峰值。

　　对于华兰生物等行业一哥来说，全国单采血浆站的采集过程是否透明，如何保证原材料在长达90天的免疫期和生产周期内的质量，仍然是个未知数。

　　进入2012年，各大血制品厂商正“快马加鞭”布局全国单采血浆站建设，以钳制上游原材料血浆的话语权。

　　5月10日，江西博雅生物(300294)公告，四川岳池博雅子公司取得单采血浆许可证。据申万研究，成都蓉生加快整合天坛生物4 家血浆站脚步，华兰生物也加重庆7家单采血浆站子公司投产进度。

　　申万证券分析师娄圣睿预期，华兰生物重庆子公司5月份将通过GMP认证，以此弥补贵州关停5浆站的影响。

　　“毕竟，血浆蛋白产品市场的利润率不算低了，”长江证券一位不愿具名的分析师告诉记者，“自贵州关站事件后，很多企业都加快投建浆站建设，加大对上游原材料的供应链风险控制能力。”

　　“保守估计，新批新浆站建设周期也至少3年，希望血制品工业继续维持高景气。”华兰生物一位内部人士透露。

　　21世纪网多方渠道了解，华兰生物（002007.SZ）、泰邦生物等大型血制品厂商，仍然受国家最高药品零售限价的掣肘，而大量囤货或采取捆绑销售。

　　尽管行业初现回暖，但患者焦灼不已，医疗机构仍无奈保持药品的零库存。这依然是一个血制品市场多方博弈的怪现象。（21世纪网 江佩霞）