11月21日，安装公司副总经理、总经济师李兴胜带队到华东分公司开展2019年度综合管理评审检查，工程部经理马海涛、财务资金部经理刘俊华、企划部经理包博宇等11人随行检查。
在进场会上，分公司党总支书记、总经理王超对分公司整体运营情况，各板块工作开展情况以及年底工作计划进行了汇报，评审组成员依次对各自检查内容作出简要说明和要求，李兴胜指出，本次评审，主要目的是通过发现问题，解决问题来促进分公司综合管理水平的提高，各工作板块要通过本次评审检视自身，持续改进。
评审过程中，评审组成员针对各项检查指标仔细查阅各项资料，针对分公司管理过程中不完善的地方提出详细的指导意见和工作意见，并通过抽查项目的形式把评审覆盖到项目，有利推动分公司管理能力的全面提升。
在检查结束后的反馈会上，评审组成员分别针对各自检查的内容，指出分公司工作中存在的不足，并提出指导意见。李兴胜对分公司一年来的发展和指标完成情况表示肯定，并提出以下指导意见：一是立足发展区域，奋力开拓市场，力争有所斩获;二是加强项目前期策划和履约能力，做好人员体系建设和培训工作，持续提升职工管理能力;三是加强商务管控，降本增效，做好成本管理工作，提高盈利能力;四是配合巡视巡察工作要求，抓好专项整改基础工作;五是强化年前维稳，关注安全管理。
王超对本次评审工作表示感谢，指出分公司会以本次评审为契机，针对各项问题，制定整改措施和整改责任人，确保整改到位，做本年度作为综合评审的提升年，助推分公司又好又快发展。(卞猛)
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