11月22日，中建七局安装公司副总经理申达锋一行赴西南事业部开展2019年度综合管理评审。在综合评审的进场会上，带队领导申达锋说道：“今天开展综合评审的目的主要是了解西南事业部的发展现状以及明年的工作思路，我们评审组工作成员必须本着对公司负责和对自己负责的态度，尽心尽职、抽足样本。”
本次综合评审是按照公司统一工作部署，评审内容基本覆盖了各分支机构日常工作运行的各系统业务。此次对西南事业部开展综合评审，由公司副总经理申达锋带队，评审小组工作成员包括公司高级专家原福渝、公司助理总经理兼商务合约部经理齐金辉、公司安全生产监督管理部经理王端等10名同志。
根据议程安排，西南事业部党支部书记兼经理蒋贵华也向公司评审组作了工作汇报，主要汇报了今年以来的工作完成情况、存在的问题及年前重点工作安排。
反馈会上，评审组成员对检查中发现的问题一一进行了通报，并耐心细致的提出整改措施。公司助理总经理齐金辉对西南事业部年前工作开展提出五点建议：一是抓紧对评审发现的问题进行整改;二是理清年度未完成指标，找准冲刺方向;三是加强项目履约，确保各节点任务顺利完成;四是加强劳务实名制管理，提前梳理未建立农民工工资专户的项目及民工工资发放情况;五是安全、质量管理不能松懈，确保年底运营平稳发展。
蒋贵华代表西南事业部作出明确表态：事业部将认真梳理问题清单，召开专题会议组织开展专项整改。同时及时召开事业部层面维稳会议，保证年底工作稳定进行。(牟思佳)
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